用幾條問題整理你公司而家嘅客源入口、員工跟進、預約、報價、收款、批核同報表狀態，先睇清邊一條人手流程最值得由 Autoplus OS 接管。
如果你未肯定應該先做 WhatsApp 自動化、客戶紀錄同表格、報價跟進、付款提醒，定係每日營運報表，先由營運流程盤點開始。完成後會收窄第一條最值得由 Autoplus OS 接管嘅流程，再決定是否需要深入對話。
好多公司一開始唔係需要換 客戶管理 或 ERP，而係需要知道邊個渠道漏客、邊個交接位最常卡住、邊個批核等得太耐、邊個狀態最容易漏跟。
盤點完成後，你會收到一份方向摘要，幫你先判斷：應該由客源入口、團隊跟進、預約改期、報價追蹤、收款提醒，定係每日營運摘要開始。
一開始未必需要完整方案，通常只需要先睇清「下一步值唔值得做」。
流程盤點只會俾第一步方向。真正落地時，我哋會再核對你現有系統、資料欄位、團隊交接方式同私隱責任，先決定第一條流程應該點做。
如果方向啱，你可以直接預約 30 分鐘；如果未啱，至少你會知道暫時邊個步驟要先釐清。
如果你想將 AI 或自動化放入公司營運，難位通常唔係買邊個工具，而係點樣將老闆睇到嘅商業問題，整理成工程師可以落地嘅流程、欄位、規則同驗收標準。